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專欄名稱:
商識滿天下
作者:
陳志輝教授

路邦動力有限公?#23621;尚?#25919;總裁呂力君先生及技術總監麥騫譽博士創辦,最近成功研製中國首個5G動作傳感仿生機械人。回想創業之初,公司完全沒有知名度,加上資金不足,二人就嘗試聯絡各大小傳媒機構,希望能夠在公關宣傳上多下工夫,他們說:「我們當年被許多人拒諸門外,但只要有一個機會,我們也會去爭取。」後來,路邦動力參與香港貿易發展局的「創業日」,自此一炮...

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去年十一月,中國首個5G動作傳感仿生機械人在香港誕生,成就這件?#26391;?#30340;,是初創企業路邦動力有限公司。該公?#23621;尚?#25919;總裁呂力君(圖左)及技術總監麥騫譽博士(圖右)於一七年創辦,在不足兩年間,已發展成國際知名的創科公司。麥騫譽表示,路邦動力的英文名稱為「Roborn Dynamics」,而「Roborn」由「Robot」和「Reborn」結合而成...

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馮太二○一○年加入體育委員會,第一次開會,就為「優秀運動員獎勵計劃」提出異議。該計劃九四年起推出,為大型運動會獲獎牌的本地運動員提供現金獎勵。由於恒生銀行提供一筆額外贊助資金,用以提升優秀運動員獎金,委員會議決按目前獎金基準提升三倍。獎金最高額當屬奧運獎牌,金牌得主原本獲一百萬,提升至三百萬,殘奧金牌得主獎金原本六萬,加至十八萬。馮太對這...

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二〇〇四年任電訊盈科高層的馮馬潔嫻,帶領香港代表隊參加雅典傷殘人士奧運會,不幸被電單車撞倒,傷重入院。有神奇小子之稱的香港傷殘運動員蘇樺偉跑完一百米屈居次席,愁眉苦臉的偉仔來醫?#21512;?#22905;報告,失?#31169;?#29260;,神情失落;躺在病牀的馮太反而安慰他:二百?#36208;€未跑,怎可說自己輸呢,你會贏的!在她勉勵下,偉仔決意奪金,但他有個要求,請馮太務必親臨會場,看他出...

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Mazing認為建立一個成功品牌,需要時間、資金和人才。?#39640;^LIFY流動應用程式,客戶一分鐘內?#31169;?#33258;己的健康狀況和所需養生飲品。LIFY專利茶餅,糅合中西傳統養生智慧及創新科技,目標為都市人提供便利的日常養生方案。對於健康產品,監控必須嚴格。所選材料俱屬藥食同源;即既可藥用,也可食用。顧問團隊包括草本科學家、營養專家及中醫師,經測試及反覆...

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得悉Mazing這個有趣的名字時,忍不住追問來由。對方笑着說,任職設計師及創業家的父親,因為喜獲首名女兒,覺得「Life is amazing」,故此取了這個令人驚喜的名字。至於LIFY之創辦人兼行政總裁李明心Mazing Lee(見圖),如何入行及創業?如何在短短兩年多內,為自己的品牌打出名堂?原來過程同樣令人驚?#30149;?#26446;明心透露,她曾在中...

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香港行李箱品牌 OOKONN成立於二○一六年,以打破傳統的圓形設計在行李箱市場上突圍而出,其聯合創辦人及創意總監岑振洪(見圖)指出,面對芸芸國際知名的行李箱品牌,OOKONN所面對的競爭確實不少,但他相信OOKONN找到自己的獨特市場及定位,他們的客戶多為擁有敏銳潮流觸覺,以及著重個人形象的人士,這令品牌不必與「行家」直接競爭,反而是自行...

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香港行李箱品牌OOKONN聯合創辦人及創意總監岑振洪自小醉心於藝術和設計,畢業後加入時裝品牌企業,經過十數載努力,成為跨國時裝集團的亞太區市場總監。正處於事業頂峰時,他毅然放棄高薪厚職,為追尋個人夢想而奮鬥,由零開?#21450;l展出一個結合時裝與旅遊的品牌——OOKONN。OOKONN打破傳統,以圓形為設計概念,甫進軍行李箱市場已走上獨特的破格路線...

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香港生產力促進局(生產力局)首席數碼總監黎少斌先生熟悉數碼市場趨勢,致力?#39640;^該局的服務協助企業升級轉型。經過數年來的努力和推動,目前本地多家來自不同行業的公司已經參加了該局的「工業4.0」升級方案,當中包括玩具、塑膠、電子、金屬、模具等行業。黎少斌表示,?#39640;^數碼化管理,這些公司不但能提高生產效益、節省成本,更能減少出錯、維持高品質、節省勞...

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香港生產力促進局(生產力局)首席數碼總監黎少斌(見圖)曾於大型跨國公司任職超過二十年,管理經驗甚豐,自二○一八年加入生產力局後,隨即帶領團隊開?#36001;?#30908;轉型、智能製造和內地業務的發展,他說:「生產力局銳意牽頭成為『工業4.0』和『企業4.0』的專家,促進香港再工業化的發展,專注科技研發、物聯網、大數據分析、人工智能和機械人技術、智能製造等等,...

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原來Ben Sir挑選徒弟的首要條件,是態度?#24049;茫?#22240;態度決定高度。其次是有心,有一個清晰目標和夢想的人。他兒時夢想,是實現理想;今天夢想,就是實現別人的理想。?#24247;?#26159;薪火相傳,把知識傳給年輕一代。目前,傳承團隊團隊共有三十多人,Ben Sir對他們的要求非常嚴謹,設下底線,不能觸碰。徒弟首要尊師重道,長幼有序;其次和諧相處,不可互相排斥。他...

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熱門:葉Sir食經 Executive日記 巴?#24247;?#40670;評

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